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永利园林2018年度上半年工作总结暨中高层工作胜任力评价会圆满召开

发布日期: 2018年07月16日

  

  永利园林2018年度上半年工作总结暨中高层工作胜任力评价会于2018年7月12日在公司会议室顺利召开。公司董事长张剑宇、总经理周志明、分管副总陈文涛、刘学斌、张可心,以及各职能、项目负责人及主要骨干、员工代表参加了会议。

  会议采取分组讨论、自由发言、围绕主题的形式展开,主题由两个部分组成,分别为对事评价、对人评价。对事评价主要围绕梳理上半年工作重点、难点及存在问题,共同找到解决方案;对人评价为由各小组成员依据被评价人的工作业绩、各项能力参考《工作胜任力维度》进行讨论并分别发表自己的观点最终形成评价得分。

  小组讨论完毕得出成果后,采取组与组之间辩论的形式进行碰撞,整个过程有辩论、有补充、有赞成、有反对,充分对问题、对解决方案进行了凝练,但所有的讨论和碰撞最后终将以执行为唯一结果,为此形成了专项计划并且全员公示、全员监督执行。总结不在于形式而在于成效,问题不在于多少而在于精准,解决方案不在于华丽而在于切实可行,这就是永利园林2018年度上半年工作总结暨中高层工作胜任力评价会的目的及期望。

  会议于上午9:30分正式开始,分管副总陈文涛进行了会议启动宣贯,明确了会议的方向和最终目的,指出讨论中总办人员不担任各小组组长、不作为汇报人,要充分发挥各参会人的主观能动性,共同参与讨论,以形成切实有效推动公司业务发展的解决方案和实施路径。

  上午第一阶段为分组讨论阶段,参会人员主要分为4个小组进行讨论。

 

 

 

下午第二阶段会议,各小组将讨论成果由各组成员推选代表于大会议室进行了集中的辩论和碰撞,公司高层对各组统一达成共识的问题和解决方案,提出要求、明确实施路径,并进行了点评。

 

 

  最后,公司总经理对会议作出了总结,明确了下半年的主要工作目标和努力方向。董事长对整个会议做出了点评,要求运营管理部对会议讨论成果进行梳理,并组织转化为下半年行动计划,进行跟踪落实,并做到全员监督。会议最终顺利圆满结束!

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